Ils parlent d’Angle RH
« Notre partenariat avec Stephan se poursuit depuis plusieurs années et s’est renforcé au fil de nos collaborations.
Nous apprécions son professionnalisme, son éthique, sa capacité à bien appréhender nos attentes et sa pertinence pour s’adapter aux différents publics au sein de l’entreprise.
Ses prestations de formation « sur mesure » sont autant appréciées par les collaborateurs que par les managers.
Il sait répondre à nos besoins et quand cela n’entre pas dans son champs de compétences il sait nous le dire aussi… ce qui est plutôt remarquable.
Je rajouterai enfin sa connaissance du monde de l’entreprise, son sens de l’écoute et ses qualités relationnelles. »
Nous apprécions son professionnalisme, son éthique, sa capacité à bien appréhender nos attentes et sa pertinence pour s’adapter aux différents publics au sein de l’entreprise.
Ses prestations de formation « sur mesure » sont autant appréciées par les collaborateurs que par les managers.
Il sait répondre à nos besoins et quand cela n’entre pas dans son champs de compétences il sait nous le dire aussi… ce qui est plutôt remarquable.
Je rajouterai enfin sa connaissance du monde de l’entreprise, son sens de l’écoute et ses qualités relationnelles. »
Michèle A. – Compagnie des Desserts
Responsable formation et développement des compétences
« Conduire une réflexion autour de l’organisation des ressources humaines pour une TPE relève souvent d’un vrai challenge; l’apport d’un regard extérieur et professionnel pour identifier les pistes d’action à conduire fut un choix pertinent pour notre coopérative vinicole « la Venise provençale » qui a fait appel au cabinet Angle RH pour l’accompagner.
C’est à travers un dossier de diagnostic RH déposé auprès d’OCAPIAT (opérateur de compétences ) que nous avons concrétisé un partenariat avec Stéphan Mounier consultant qui nous a proposé une démarche coconstruite avec le conseil d’administration de la coopérative.
Le sujet arrivait à une période ou se dessinait un projet de modernisation de l’outil de travail et ou le lancement d’un recrutement d’un nouveau directeur était imminent.
Il fallait prendre en compte toutes les facettes de la situation (économique, politique , sociale , organisationnelle )
Le consultant nous a bien orienté dans ce sens en impliquant à la fois le personnel et les administrateurs dans une relation directe et relationnelle constructive.
Le résultat à été probant : prise de conscience de chacun des changement à conduire; recrutement d’un nouveau directeur avec succès; chantiers à mener pour réussir le cap à franchir.
Les bases étaient posées pour que nous puissions prendre en main l’avenir de la structure dans un nouveau contexte. »
C’est à travers un dossier de diagnostic RH déposé auprès d’OCAPIAT (opérateur de compétences ) que nous avons concrétisé un partenariat avec Stéphan Mounier consultant qui nous a proposé une démarche coconstruite avec le conseil d’administration de la coopérative.
Le sujet arrivait à une période ou se dessinait un projet de modernisation de l’outil de travail et ou le lancement d’un recrutement d’un nouveau directeur était imminent.
Il fallait prendre en compte toutes les facettes de la situation (économique, politique , sociale , organisationnelle )
Le consultant nous a bien orienté dans ce sens en impliquant à la fois le personnel et les administrateurs dans une relation directe et relationnelle constructive.
Le résultat à été probant : prise de conscience de chacun des changement à conduire; recrutement d’un nouveau directeur avec succès; chantiers à mener pour réussir le cap à franchir.
Les bases étaient posées pour que nous puissions prendre en main l’avenir de la structure dans un nouveau contexte. »
Joël F. – La Venise Provençale
Vice-président
« Nous avons eu le plaisir de collaborer avec Stéphan Mounier dans le cadre d’une diagnostic RH en 2019-2020. Stéphan a su accompagner la Direction dans l’organisation générale de l’entreprise, la définition d’un modèle de management adapté à notre TPE, et la mise en place d’un formalisme RH optimisé.
Parallèlement, ce dernier a également œuvré auprès de l’équipe de façon individuelle et collective. Rassuré par la qualité de ce diagnostic, nous continuons de travailler régulièrement avec Stéphan. Grâce à lui, notre organisation interne a gagné en fluidité et notre professionnalisme s’en ressent. La véritable force de Stéphan est sa compréhension des mécaniques propres à chaque société et sa capacité à apporter des solutions personnalisées et adaptées. Enfin, sa disponibilité en fait un allié de taille pour toute Direction d’entreprise. »
Parallèlement, ce dernier a également œuvré auprès de l’équipe de façon individuelle et collective. Rassuré par la qualité de ce diagnostic, nous continuons de travailler régulièrement avec Stéphan. Grâce à lui, notre organisation interne a gagné en fluidité et notre professionnalisme s’en ressent. La véritable force de Stéphan est sa compréhension des mécaniques propres à chaque société et sa capacité à apporter des solutions personnalisées et adaptées. Enfin, sa disponibilité en fait un allié de taille pour toute Direction d’entreprise. »
Benjamin A. – Terroirs du Vertige
Directeur
« Stéphan nous accompagne depuis 2020 avec beaucoup de professionnalisme.
Le diagnostic RH nous a permis de mettre en évidence des besoins en montée de compétences. Sa pertinence, sa force de proposition nous ont beaucoup aidé dans nos choix. Il est très impliqué dans l’entreprise et a bien compris les problématiques de notre structure. »
Le diagnostic RH nous a permis de mettre en évidence des besoins en montée de compétences. Sa pertinence, sa force de proposition nous ont beaucoup aidé dans nos choix. Il est très impliqué dans l’entreprise et a bien compris les problématiques de notre structure. »
Séverine B. – Tossolia
Responsable Administratif et Financier
« Angle RH nous accompagne depuis 2018. Nous avons sollicité Stéphan MOUNIER pour nous aider à structurer notre organisation dans un contexte de développement qui nécessitait une réflexion stratégique et opérationnelle.
Son intervention a été plus que bénéfique : le diagnostic et le regard RH de Stéphan ont permis de clarifier un plan d’actions que nous avons mené avec son soutien dans les années qui ont suivi. Nous avons ainsi accompagné les équipes et notamment l’encadrement dans la mise en place de pratiques managériales concrètes et opérationnelles. Cela a concerné autant la communication avec les équipes, que le suivi des actions engagées et le pilotage par la Direction. Nous avons également pu travailler sur la mise en place des entretiens professionnels et des entretiens annuels d’évaluation…
Nous continuons à nous faire accompagner par Angle RH : Stéphan sait nous écouter mais aussi nous dire ce qu’il y a dire quand cela est nécessaire. Son accompagnement est toujours pertinent, et il sait nous challenger! Et cela marche! »
Son intervention a été plus que bénéfique : le diagnostic et le regard RH de Stéphan ont permis de clarifier un plan d’actions que nous avons mené avec son soutien dans les années qui ont suivi. Nous avons ainsi accompagné les équipes et notamment l’encadrement dans la mise en place de pratiques managériales concrètes et opérationnelles. Cela a concerné autant la communication avec les équipes, que le suivi des actions engagées et le pilotage par la Direction. Nous avons également pu travailler sur la mise en place des entretiens professionnels et des entretiens annuels d’évaluation…
Nous continuons à nous faire accompagner par Angle RH : Stéphan sait nous écouter mais aussi nous dire ce qu’il y a dire quand cela est nécessaire. Son accompagnement est toujours pertinent, et il sait nous challenger! Et cela marche! »
Christine S. et Luc S. – Nice Gourmet et Les Gourmandises Niçoises
Dirigeants
« L’accompagnement dont j’ai bénéficié sur mon poste de manager d’équipe service client a été une vraie révélation.
J’étais peu préparée à mon arrivée dans l’entreprise à manager une équipe de 8 personnes avec des profils très différents les 1 des autres et beaucoup d’ancienneté.
Au fil des ateliers j’ai fait d’une part un travail d’introspection sur mes pratiques en tant que manager et d’autre part fait miens les outils et propositions de Stephan pour donner du sens à mes actions, mettre plus de proximité avec mes collaborateurs et évoluer vers un management plus assertif et moins directif. Cela a ramené confiance et sérénité au sein du groupe. »
J’étais peu préparée à mon arrivée dans l’entreprise à manager une équipe de 8 personnes avec des profils très différents les 1 des autres et beaucoup d’ancienneté.
Au fil des ateliers j’ai fait d’une part un travail d’introspection sur mes pratiques en tant que manager et d’autre part fait miens les outils et propositions de Stephan pour donner du sens à mes actions, mettre plus de proximité avec mes collaborateurs et évoluer vers un management plus assertif et moins directif. Cela a ramené confiance et sérénité au sein du groupe. »
Véronique B. – Rhonea
Responsable Service Clients
« Nous avons fait appel à Stéphan via les (très) bons conseils de notre conseiller OCAPIAT. Nous avions besoin à l’époque de façonner des parcours d’intégration pour nos salariés saisonniers.
Structurer, moderniser et cadrer les process dans le milieu agricole s’est avéré complexe et formateur. Stéphan, nous a accompagnés sur le sujet et adaptant son discours et son approche. Il a su parler aux équipes sur le terrain, lever leurs freins et nous aider à avancer. Aujourd’hui on peut le dire, les parcours d’intégration sont une réussite. Merci Stéphan. »
Structurer, moderniser et cadrer les process dans le milieu agricole s’est avéré complexe et formateur. Stéphan, nous a accompagnés sur le sujet et adaptant son discours et son approche. Il a su parler aux équipes sur le terrain, lever leurs freins et nous aider à avancer. Aujourd’hui on peut le dire, les parcours d’intégration sont une réussite. Merci Stéphan. »
Silvia L. – Coop Sud Roussillon
Chargée de mission RH
« Nous avons eu entière satisfaction quant à l’accompagnement que nous avons reçu de la part de M. Mounier
Il a joué un rôle essentiel au début de notre activité en nous apportant son expertise et ses conseils précieux. Son intervention nous a permis de mettre en place plusieurs éléments cruciaux pour le développement de notre entreprise. Nous avons grandement apprécié sa compétence, son professionnalisme et sa capacité à saisir les enjeux spécifiques à notre secteur d’activité.
Sa connaissance approfondie du métier se reflète dans la qualité de son travail et dans sa capacité à proposer des solutions adaptées à nos besoins. De plus, sa capacité d’analyse des problématiques rencontrées a été d’une grande aide pour notre équipe, nous permettant ainsi de prendre des décisions éclairées et stratégiques.
Nous tenons également à souligner la qualité de l’analyse des salariés qu’il a rencontrés au sein de notre entreprise. Sa capacité à comprendre les besoins et les attentes de notre équipe a été un véritable atout dans l’amélioration de notre climat social et de nos processus internes.
Enfin, nous souhaitons mettre en avant l’adaptabilité de M. Mounier face aux différents rebondissements que notre société a pu rencontrer. Malgré les changements et les défis, il a su rester disponible, réactif et nous conseiller au mieux pour surmonter les obstacles rencontrés.
En somme, nous recommandons fortement ses services à toute entreprise cherchant à évoluer et à optimiser sa gestion des ressources humaines. Son expertise, son engagement et son adaptabilité ont été de véritables atouts pour notre entreprise, et nous sommes reconnaissants pour son accompagnement.
Nous le remercions une fois de plus pour sa prestation et espérons avoir l’occasion de collaborer à nouveau à l’avenir. »
Il a joué un rôle essentiel au début de notre activité en nous apportant son expertise et ses conseils précieux. Son intervention nous a permis de mettre en place plusieurs éléments cruciaux pour le développement de notre entreprise. Nous avons grandement apprécié sa compétence, son professionnalisme et sa capacité à saisir les enjeux spécifiques à notre secteur d’activité.
Sa connaissance approfondie du métier se reflète dans la qualité de son travail et dans sa capacité à proposer des solutions adaptées à nos besoins. De plus, sa capacité d’analyse des problématiques rencontrées a été d’une grande aide pour notre équipe, nous permettant ainsi de prendre des décisions éclairées et stratégiques.
Nous tenons également à souligner la qualité de l’analyse des salariés qu’il a rencontrés au sein de notre entreprise. Sa capacité à comprendre les besoins et les attentes de notre équipe a été un véritable atout dans l’amélioration de notre climat social et de nos processus internes.
Enfin, nous souhaitons mettre en avant l’adaptabilité de M. Mounier face aux différents rebondissements que notre société a pu rencontrer. Malgré les changements et les défis, il a su rester disponible, réactif et nous conseiller au mieux pour surmonter les obstacles rencontrés.
En somme, nous recommandons fortement ses services à toute entreprise cherchant à évoluer et à optimiser sa gestion des ressources humaines. Son expertise, son engagement et son adaptabilité ont été de véritables atouts pour notre entreprise, et nous sommes reconnaissants pour son accompagnement.
Nous le remercions une fois de plus pour sa prestation et espérons avoir l’occasion de collaborer à nouveau à l’avenir. »
Man-va L. – La Ligne Verte
Responsable Ressources Humaines
Témoignage vidéo – CAVALE
